۲۰ نشانه یک رئیس بد و راههای مقابله با آن
[ad_1]
این مدیران نه تنها می توانند بهره وری و انگیزه کارکنان را کاهش دهند، بلکه بر سلامت روحی و جسمی آنها نیز تأثیر منفی می گذارند. شناخت نشانههای یک رئیس بد و یادگیری روشهای برخورد با چنین مدیرانی میتواند به شما کمک کند در محیط کاری خود احساس آرامش بیشتری داشته باشید.
در این مقاله به 20 نشانه از یک رئیس بد و روش های موثر برای مقابله با چنین مدیرانی می پردازیم.
نشانه های یک رئیس بد
ابتدا، بیایید به نشانه های یک رئیس یا مدیر بد نگاه کنیم.
تبعیض قائل شدن
اولین نشانه یک رئیس بد تبعیض بین نیروهاست. برخی از کارفرمایان ممکن است برخی از نیروها را بر دیگران ترجیح دهند. این امر اجتناب ناپذیر است، اما اگر منجر به تبعیض در استخدام یا مزایا شود، می تواند مشکل ساز شود. چنین رفتاری باعث ایجاد اختلاف قدرت می شود.
عدم انعطاف پذیری
نظم لازم است، اما از طرف دیگر، انعطاف پذیری نیز بخش مهمی از کار است. اگر زیاد کار می کنید و رئیستان به شما آزادی نمی دهد، با هر مرخصی شما مخالفت می کند و محل کار را تبدیل به پادگان می کند، مراقب باشید. این زنگ خطر است. این کار باعث تخریب محیط کار شما می شود.
کنترل ذره بین (مديريت جزء نگر)
مدیریت میکروسکوپی به سبک مدیریتی اشاره دارد که در کوچکترین چیزها دخالت می کند. چنین مدیری مانند مگس مزاحم است. فرق این مدیر با مگس در این است که می تواند از شر مگس خلاص شود نه چنین مدیری!
توهین کلامی
مهم نیست چه اشتباهی کردی. فریاد زدن بر سر شما یا هر نوع توهین دیگری به هیچ وجه قابل قبول نیست. سریع از چنین محیط کاری خارج شوید.
انتقاد در جامعه
انتقاد سازنده و مفید است و هرکسی می تواند نقد کند. اما به جرأت باید گفت که انتقاد عمومی و بین همکاران نه تنها سازنده نیست، بلکه مخرب نیز هست. این رفتار قطعاً شایسته یک رئیس بد است.
فقدان بازخورد مثبت و تشویق
حتی ضعیف ترین کارگران هم روزهای خوبی دارند. یک کارمند بد مستحق جریمه شدن است و یک کارمند خوب مستحق تشویق. اگر هرگز توسط مدیرتان تشویق نمی شوید، بیشتر مراقب باشید. این رفتار طبیعی یا مناسبی نیست.
یک تهدید دائمی برای وضعیت شغلی شما
اگر رئیس شما دائماً موقعیت و امنیت شما را در محل کار تهدید می کند، حتماً در نحوه کار خود تجدید نظر کنید. طبیعی است که یک کارمند در شرایط بحرانی محل کار خود را امن و با ثبات نمی بیند. با این حال، این عدم امنیت لازم نیست دائمی باشد.
خشم و عصبانیت شدید
یک رئیس بد با اولین انتقاد یا مشکل عصبانی می شود و انگشت خود را به سمت دیگران نشانه می رود.
قهرمان بلامنازع در همه چیز
حتماً مدیرانی را دیده اید که قهرمانان ثابت شرکت خود هستند و تمام کارهای مثبت را از طرف آنها انجام می دهند. این مدیر یک مدیر سمی است.
بدون مرزهای حرفه ای
برخی از رفتارها در ظاهر بد نیستند، اما واقعاً بد و آزاردهنده هستند. رئیسی که تعادل زندگی عادی و حرفه ای شما را به هم می زند، باید رئیس بدی باشد.
یک بازی سیاسی
یک رئیس بد نه تنها با وارد شدن به آنها مشکلات بین کارکنان را حل نمی کند، بلکه با سیاست هایی مانند «سقوط و تسخیر» بر انسجام نیروها نیز تأثیر می گذارد.
تفسیر مطلق
به دلیل ناکارآمدی، رهبران ضعیف و بد زمان بیشتری را صرف بحث درباره اشتباهات دیگران می کنند تا یافتن راه حل. چنین رهبرانی به جای ایجاد راه حل، دوست دارند با انگشت اشاره کنند و سرزنش کنند.
بحران ارتباطات
یک رئیس بد اغلب نمی تواند به درستی با اعضای تیم خود ارتباط برقرار کند. چنین مدیرانی ناخواسته از تیم خود فاصله می گیرند.
انتظارات غیرواقعی
رئیسی که از شما انتظارات غیر واقعی دارد، قطعا رئیس خوبی نیست. کسی که از شما انتظار دارد کارهای زیادی انجام دهید یا زودتر از موعد مقرر انجام دهید، اصلا رئیس خوبی نیست. شما نمی توانید با غرور به بیابان بروید و نمی توانید هیچ شوالیه ای را با چنگال شکست دهید.
گوش نمی دهد
یک رئیس بد آنقدر از خودش مطمئن است که هرگز به حرف شما گوش نمی دهد. چنین مدیری برای کمک تیم خود ارزشی قائل نیست و پیشنهادات آنها را نادیده می گیرد.
اهداف مبهم تعیین کنید!
یک مدیر ناکارآمد نمی تواند اهداف مشخص، قابل اندازه گیری و قابل اندازه گیری را برای تیم خود تعیین کند. در چنین شرایطی تیم همیشه سردرگم است.
عدم اعتماد به کارکنان
یک مدیر ناکارآمد اغلب به توانایی های تیمش اعتماد ندارد و معتقد است که تیمش آنطور که باید خوب نیست. این عملکرد از رشد نیروها جلوگیری می کند.
اضافه کاری دائمی
یک مدیر بد از کارمندانش انتظار دارد همیشه در دسترس باشند و بدون اضافه کاری اضافه کاری کنند.
بازخورد سازنده نمی دهد
روسای بد، استاد انتقاد و اعتراض غیر سازنده هستند. آنها هیچ وقت برای راه حل ندارند، فقط شکایت می کنند.
از پیشرفت شغلی سربازان پشتیبانی نمی کند
یک مدیر بد هرگز روی رشد، توسعه و پیشرفت نیروهای خود سرمایه گذاری نمی کند زیرا نمی تواند آینده را ببیند.
چگونه با یک رئیس بد برخورد کنیم
با چنین مدیر بدی چه باید کرد؟ ما 10 راه حل برای شما داریم.
تحلیل موقعیتی
ابتدا ببینید مشکل از کجاست. آیا مدیر شما واقعا بد است یا شرایط بد او را مجبور به رفتار غیرحرفه ای کرده است؟ چنین تحلیلی الگوی رفتاری شما را مشخص خواهد کرد.
بازخورد ندهید، بپرسید
برخی از مدیران تحمل شنیدن انتقاد و دریافت بازخورد را ندارند. در چنین شرایطی باهوش باشید و در قالب یک درخواست بازخورد بدهید.
شبکه پشتیبانی خود را فعال کنید
رابطه خود را با همکاران خود تقویت کنید. این به شما امکان می دهد در شرایط سخت استرس کمتری را تحمل کنید.
موقعیت خود را در سازمان تغییر دهید
اگر در یک سازمان یا اداره بزرگ کار می کنید، موقعیت خود را تغییر دهید. حرکت از قانونی به فناوری اطلاعات از منابع انسانی به سمت تبلیغات بروید.
با منابع انسانی مشورت کنید
اگر وضعیت شما و رفتار مدیر بهبود نیافت، ببینید آیا می توانید موضوع را با بخش منابع انسانی سازمان خود در میان بگذارید.
ورزش کنید و به اندازه کافی بخوابید
حفظ سلامت جسمی و روانی می تواند به شما کمک کند تا بهتر با شرایط کنار بیایید. ورزش و خواب کافی را فراموش نکنید.
همه چیز را مستند کنید
مسائل و نقاط ضعف در مدیریت سوابق. این سابقه برای گزارش به منابع انسانی یا مطرح کردن موضوع استعفا مفید است.
حرفه ای بمانید
مهم نیست که رئیس شما چقدر سوء استفاده می کند، شما حرفه ای می مانید و مهارت ها و شخصیت خود را نشان می دهید.
مرزها را تعیین کنید
از حریم خصوصی خود دفاع کنید خارج از ساعات کاری به تماس ها پاسخ ندهید و اضافه کاری را قبول نکنید.
به دنبال مشاوران دیگر باشید
اگر رئیستان در کنار شما نیست، با دیگر رهبران و مدیران سازمان مشورت کنید. اگر کسی را پیدا نکردید، از مشاوران خارج از سازمان کمک بگیرید.
خودمراقبتی
اصلا خودمراقبتی فراموش نکنید جلسات روانشناسی و روانکاوی، استخر شنا، ورزش و مهمانی با دوستان نجات دهنده هستند.
تجربه شما از یک رئیس بد چیست؟
[ad_2]